Criza, criza si iar criza - ep.3

Am revenit la subiectul criza, deorece la orice ora din zi si din noapte se vorbeste despre acest fenomen, care pana la urma este unul normal.

Am scris in capitolele precedente despre criza financiara mondiala si de modul cum ea este propagata in mass-media (un factor important care se implica in luarea deciziilor de catre consumatorii de informatii), mai ales in Romania.
Eu sustin in continuare ca exista o criza economica pe plan mondial, adica si pe la noi dar in mare parte ea este prezentata sub o forma care duce chiar la panica. Ceea ce nu face bine societatii. Chiar azi am vorbit cu un nou client de contabilitate (culmea, in perioada de criza portofoliul de clienti creste!) despre cum evolueaza in Romania fenomenul criza si cum ca el, clientul meu, nu mai are vanzarile care le avea acum 1 an. Ceea ce este adevarat. Ce e mai trist e ca si-a redus personalul la jumatate pentru a tine in frau costurile si pentru a nu inregistra datorii.
Vanzarile au scazut nu numai datorita faptului ca nu exista cash ci si datorita temerii de a face cumparaturi, achizitii in afara strictului necesar. S-a creat deja o psihoza in randul consumatorilor de bunuri de larg consum. Nu ca ei nu mai au bani, ci pentru ca efectiv nu mai cumpara nimic in afara de mancare si bautura, si aceea la limita bunului simt.

Am promis ca in acest capitol voi scrie de efectele crizei economice in randul clientilor mei.

Asa cum am mai scris, eu sunt expert contabil si auditor financiar (nu mai zic de faptul ca sunt si lichidator) si am clienti din vaste domenii, inclusiv comertul cu amanuntul de bunuri de larg consum.
Ieri m-a sunat un client care are un lant de magazine (nu foarte mare, dar pana in 2008 a fost in crestere) si care mi-a spus ca nivelul vanzarilor in ianuarie 2009 a fost mai mic cu 20-30% fata de ianuarie anul precedent. De fapt, practic, a fost cam acelasi volum de marfa vandut numai ca de data aceasta a aplicat o reducere de pret de 20-30%. In conditii normale, o astfel de politica de marketing ar fi dus la o crestere a volumului de marfa vandut ceea ce nu s-a intamplat. Se pune un mare semn de intrebare ce va face de acum in colo. Deja s-a gandit la unele masuri de restructurare a afacerii ori prin inchiderea magazinelor ineficiente ori renegocierea contractelor de inchiriere.
Un alt client, de data aceasta in domeniul farmaceutic (culmea!), a inregistrat o scadere a cifrei de afaceri semnificativa in 2008 fata de 2007 dar aceasta scadere, in urma unei analize serioase, nu se datoreaza crizei, de data aceasta, ci datorita cresterii competitiei pe piata farmaceutica. Concurenta a devenit mai acerba in 2008 ceea ce a dus la o pierdere a cotei de piata a clientului meu.
Am si clienti care nu s-au plans pana in momentul de fata din cauza crizei. Ei se ocupa de evenimente, fotografii si filmari. Au perioadele lor de criza in fiecare an si ma refer la perioadele de post (cand nu se fac nunti sau alte evenimente de acest gen) sau cele de vacanta (iulie-august). In rest totul este normal.
Sunt si clienti care s-au repliat, s-au apucat sa faca altceva sau chiar au renuntat la afacere si s-au angajat la companii care nu sunt afectate prea rau de criza.

In concluzie, ca sa nu o mai lungesc prea mult, criza este acolo unde se doreste sa fie si acolo unde oamenii nu au luat in seama semnalele sau nu au avut informatiile reale si importante in timp util.
Eu intotdeauna mi-am gandit business-ul ca in perioade de criza desi in momentul in care criza economica batea la usile Romaniei si stirile legate de acest lucru erau din ce in ce mai multe, eram implicat in niste proiecte de anvergura pentru mine (pentru altii nu), cum ar fi construirea unei case langa Bucuresti si cu un teren extravilan in apropierea Capitalei (de care uit mereu) nefolosit deloc. Cu toate acestea, din punct de vedere financiar proiectul imobiliar este acoperit ceea ce imi creeaza la ora actuala un confort sentimental bun, desi casa inca nu e gata.

Voi reveni la subiectul criza cu un nou capitol in care voi expune niste masuri pe care le-as lua in conditiile actuale. Din pacate aceste masuri sunt la nivel micro dar cred ca se pot adapta si la nivel macro.